Еще несколько лет назад на медийный или креативный спецпроект смотрели как на что-то, связанное, в основном, с крупнейшими медиа и инфлюенсерами. Отсюда возникало убеждение, что идеологически верный спецпроект — это микс платных публикаций, например, в Forbes, РБК, «Собаке» и размещений у блогеров-миллионников. Отлично, разместились, потратили 50 млн руб — вот вам охват, увеличение знания о бренда на 2% и продажи, которые сложно сосчитать.
Такой подход и порядок цен напрочь отбивал желание у бизнеса запускать спецпроекты. Дорого, гарантий продаж нет. И от самого термина «спецпроект», который использовали в своём лексиконе крупнейшие бренды и рекламные группы, веяло недоступностью. «Ну вот они там у себя это делают, но я не понимаю, зачем», — такое нередко еще в доковидные времена можно было услышать от маркетологов крупных российских компаний.